مقدمه
این یک صنعت در حال گسترش است که 58٪ از سازمان ها از مزایای بیزینس کوچینگ اطلاع دارند.آن ها می گویند در سال گذشته درصد استفاده از مربیگری را افزایش داده اند.
انگلستان ، چهار سال پیش فقط 4% از مشاغل کوچک از مربیان استفاده می کردند و اکنون 20% از شرکت های کوچک تجاری از مربیگری به عنوان بخشی از استراتژی رشد خود استفاده می کنند. مطالعه بین المللی دیگر ، 79٪ از مشاغل متوسط و بزرگ در انگلستان گزارش داده اند که از مربیگری استفاده می کنند. آمریکا ، در نمونه ای از 101 شرکت که از مربیگری استفاده می کنند ، 58٪ از شرکتها کوچک یا متوسط ، سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی بودند.
استفاده از مربیگری در حال افزایش است زیرا وسیله ای مقرون به صرفه برای دستیابی به نتایج خارق العاده برای تیم ها و مشاغل است. سازمان ها می پرسند آیا ما توانایی استفاده از مربیان را نداریم؟
مزایای بیزینس کوچینگ
شواهد فزاینده ای وجود دارد که مربیگری یکی از قدرتمندترین روش های توسعه افراد و افزودن به عملکرد پایین کسب و کار است. مطالعه شرکتهای Fortune 1000 با استفاده از مربیگری نشان داد که این درصد از مدیران مزایای زیر را از مربیگری دریافت کرده اند:
- افزایش بهره وری (%53)
- افزایش خدمات مشتری (%39)
- افزایش ماندگاری افراد سالخورده (%32)
- کاهش هزینه ها (%23)
- افزایش سودآوری خط پایین (%22)
گزارش نظرسنجی که افراد در بیزینس کوچینگ دریافت کرده اند ، به شرح زیر است:
- روابط کاری با گزارش های مستقیم آنها
- روابط کاری با مدیر آنها
- تیم سازی
- کاهش درگیری
- روابط تجاری با مشتریان
6 فاکتور برتر برای انتخاب آموزش مربیگری یا زندگی مربی خود را در نظر بگیرید
برخی از رهبران سعی می کنند با محدود کردن هزینه های خود برای آموزش ، پس انداز کنند زیرا احساس نمی کنند آموزش با نتیجه فوری نتیجه می گیرد. با این حال ، مربیگری می تواند سرمایه گذاری در آموزش را به نتایج مثبت چشمگیر تبدیل کند. در اینجا دو مطالعه وجود دارد که این گزارش را تأیید می کند:
- شرکت زیراکس دریافت ” که تأثیر استفاده از مربیان “پیگیریه بعد از آموزش رسمی باعث افزایش عظیم 87٪ در اثربخشی آموزش در مقایسه با آموزش به تنهایی می شود.
- انجمن بین المللی مدیریت شخصی، از این داده ها پشتیبانی می کند. تحقیقات آنها نشان داد که آموزش 22٪ عملکرد تیم های آنها را بهبود می بخشد. وقتی مربیگری به برنامه آموزشی اضافه شد ، بهبود عملکرد روز به روز 88٪ افزایش یافت.
جامعه صنعتی از شرکت ها سوال کرد که سه مزیت برتر ارائه مربیگری به نیروی کار چیست؟ این شرکت ها نتایج مستقیم مربیگری را در زمینه های اصلی عملکرد زیر گزارش دادند. (یافته های مشابه در سال 2005 از گزارش وضعیت صنعت مربیگری 2005 گزارش شد)
- بهره وری
- کیفیت
- قدرت سازمانی
- خدمات مشتری
- کاهش شکایات مشتری
- حفظ مدیران
- کاهش هزینه ها
- پایین سودآوری
مربیگری
مربیگری به طور فزاینده ای مورد استفاده قرار می گیرد زیرا:
- کسب و کارهای کوچک می توانند منجر به مدیران منزوی شوند که از حمایت و چالش شخصی خارج از محیط کار فوری خود” استقبال می کنند – به ویژه اگر مربیگری و توسعه رهبری در داخل موجود نباشد.
- شرکت در دوره های توسعه روزانه یا تمام روزه رهبری می تواند در یک برنامه ی از قبل شلوغ غیرممکن به نظر برسد – و شامل هزینه های قابل توجه سفر نیز می شود. جلسات با مربیان تجاری که اغلب از طریق تلفن انجام می شود ، می تواند در سایر تعهدات باشد.
- همانطور که سازمانها با کارکنان “لاغر” کار می کنند – کمبود وقت و فشار بیشتری برای انجام کار همیشه وجود دارد – و مربیگری کمک “فقط به موقع” و یادگیری و پشتیبانی فردی را ارائه می دهد.
- مربیگری یک “شریک فکری” فردی را برای کمک به مدیر اجرایی یا مدیر فراهم می کند که به طور محرمانه از طریق تصمیمات مهم به روشی پیشرفته فکر کند.
سرمایه گذاری برای بیزینس کوچینگ” می تواند بارها و بارها انجام شود – افزایش خط اصلی شما ، کمک به شما با اشتیاق دوباره کار کردن ، انجام کارهای بیشتر در همان دوره زمانی با کار دقیق تر و بازگرداندن زندگی با اضافه کردن تعادل بیشتر بین زندگی و زندگی.
